《2025年中国便利店发展报告》发布，看看都有哪些新发现？

近日，中国(zhōngguó)连锁经营协会（CCFA）与毕马威中国联合发布《2025年中国便利店发展报告(bàogào)》。本报告中，围绕“自有品牌的拓维升级”“消费降级催生的便利餐饮”“即时零售和折扣店(zhékòudiàn)冲击下(xià)的突围”三大热点话题，为便利店业者探索未来(wèilái)发展提供参考，希望能为企业管理者带来启发，以(yǐ)更好地应对内外部环境变化，推动行业高质量发展。 在本次(běncì)报告中，调查数据是基于中国连锁经营协会对74家便利店企业（含石油系）的调查问卷分析得出，对市场规模、利润率、商品(shāngpǐn)结构、会员体系以及零售新业态等方面做了定量分析(dìngliàngfēnxī)。 报告的(de)主要发现如下： 自由(zìyóu)品牌下半场，从“商品销售”到“需求洞察+情绪满足(mǎnzú)”的商品价值 •消费者(xiāofèizhě)理性回归，对产品性价比的重视程度进一步提高(jìnyíbùtígāo)，便利店打破“自有品牌=低价(dījià)替代”刻板印象，打造“低价高质”的新标签，重塑消费者认知。 •感性(gǎnxìng)决策成为消费决策中的重要一环，消费者(xiāofèizhě)从价格驱动(qūdòng)转向价值驱动，便利店加强自有品牌与消费者之间的价值感链接，满足消费者深层次的价值需求。 •市场需求+差异化价值(jiàzhí)，便利店探索温度带与鲜度的错位竞争，打造自有品牌(pǐnpái)大单品。 便利餐饮化转型(zhuǎnxíng)下的业态重构机遇 •消费者对餐饮(cānyǐn)消费愈加谨慎理性(lǐxìng)，便利店餐饮化转型需更重视产品的刚需性价比与质价比。 •便利店(biànlìdiàn)品牌探索“便利店+食堂”模式(móshì)，以促进餐饮业务内生式增长。 •本土便利店引入咖啡(kāfēi)和烘焙等餐饮业态(tài)，探索跨界深度合作，内外融合，共生共赢。 即时零售与折扣店夹击下的(de)便利店破局之道 •零食(língshí)折扣店以低价策略迅速占领零售市场，吸引(xīyǐn)价格敏感型消费者，进一步挤压便利店的生存空间。 •以前置(zhì)仓为核心的(de)新渠道为业态(yètài)的更新升级带来全新的机遇和选择，叠加自有品牌的品类扩张和价格优势，仓店一体模式或成重要增量。（工人日报客户端记者 杨召奎）